在這個五一假期前，阿里巴巴集團董事局主席馬云對阿里的8000北京員工作了一個意味深長的講話。馬云表示，今年整個集團的員工數不會增加一個人，出一個進一個，我們Freeze我們的HC，目的很簡單，就是把我們的隊形整一下，我認為三萬多人已經足夠了。
對于有些公司已經到了八萬人，馬云稱，上帝祝福他們，希望他們越做越好(注：今年初，媒體爆出馬云諷刺京東是個悲劇，其中一個原因就是員工太多會拖垮京東。當時京東員工5萬人，而阿里收購加起來是2.5萬人，如今阿里是三萬多人，京東難道已經8萬人?)。"八萬多人做的那個業務，我們完成它那個業績的時候，才一點兒人。不是人越多越好，自己的人越多，為社會創造的就業機會就越少。
馬云表示，在阿里巴巴整個生態系統的銷售GMV，在低于十萬億人民幣的時候，員工不超過五萬人，去年我們是2.4萬億，未來我們要完成再增加7.6萬億。我們希望五萬名員工去實現這個理想，包括海內、海外。
馬云曾經講過，到阿里102歲，也就是2100年時，員工數不能超過5萬名。但現在的阿里已經是擁有3.4萬名員工的企業帝國了。而這從阿里巴巴成立的1999年到現在才不過16年。
馬云的目的真的這么簡單嗎?看看整個演講，除了給北京員工鼓勁，用理想凝聚人心之外，對北京的重視溢于言表：“只有在北京深深扎住，才能夠對中國有所影響，這輩子才不會白活。
無論阿里要做怎樣的戰略調整，我們還是先來看看現在的阿里。阿里巴巴去年第四季財報顯示，集團收入同比增長40%，至262億元人民幣(合42億美元)，營收增長放緩。股價承壓，已從去年每股119美元高點跌至85美元左右，公司面臨降低成本壓力，并作出一系列的減支行動。阿里集團在美IPO以來，大舉進入影業、健康等多個行業，伴隨著在不同領域的快速擴張，集團管理與人才短缺已成燃眉之急。
適逢中國經濟進入新常態，李克強總理將“大眾創業、萬眾創新”作為中國經濟新的發動機，并提出“互聯網+”戰略，期望推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。阿里成為“互聯網+”戰略的高速踐行者。“互聯網+”戰略同樣催生各類垂直電商的風起云涌，資本市場趁機推波助瀾，專注細分市場的垂直電商一時引領趨勢。而以阿里為代表的傳統綜合性電商平臺為滿足客戶的個性化需求，優化團隊、精兵戰略成為必然選擇
“互聯網+”戰略激發了全民創業熱潮，一時間仿佛互聯網可以和任何傳統行業輕易結合，重塑傳統行業輝煌，實現產業升級、鳳凰涅槃。
相對傳統行業，我國的互聯網行業確實是最具市場特征、競爭最充分的行業，在幾波互聯網浪潮中誕生了一大批國際市場認可的互聯網企業。但是，我國互聯網企業所根植的社會環境與支撐“互聯網+”戰略發展所需的完善市場環境還有相當大的差距
互聯網本就是產業的高級形態。這也決定了我國“互聯網+”戰略必然首先是與第三產業的結合，諸如互聯網金融、互聯網交通、互聯網醫療、互聯網教育等新生態最容易落地實施。其次才是互聯網與第二產業的結合，也就是從消費品工業向裝備制造和能源、新材料等工業領域滲透，推動傳統工業生產方式的轉變。最后才會是互聯網與第一產業的結合。
然而，中國經濟轉型升級談何容易。改革走到今天，難啃的都是硬骨頭。制度性問題和社會文化運行交織在一起，轉型步履維艱。
在國家工商總局與阿里的假貨事件中，我們看到的就是一個雙輸的結局。阿里才16歲，假貨怕有千百年了。這個中國資深社會問題，既不因阿里而來，也不會因阿里而去。有沒有阿里，它都在那里。執法部門因此損失了權威，阿里則遭受到國際資本市場的懲戒，中國互聯網行業面臨的國際環境更加嚴峻。
其實，阿里們生來本就和中國經濟社會俱為一體，一榮俱榮，一損俱損，決不會因為有互聯網光環就能置身事外。阿里的理想很豐滿，但現實很骨感。在新常態的今天，經濟下行，阿里們豈能獨善其身?
